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佛商陈峰:手持佛珠的航空业魔术师

发布时间:2016-05-11 10:57:44 | 进入中华佛缘
  


海南航空集团董事长 陈峰

  陈峰语录:英雄在于征服世界,而圣贤在于征服自我。我过去在创造不断追求自我的目标,当然也在努力为社会做点事,但更主要的是为自己的发展而努力。后来我在学习中国传统文化的过程中,从国学大师南怀瑾老师的教诲中,我在逐步征服自我,为社会为众生多做点事。

  当一个企业家与宗教发生关系,他看问题的角度就变得新颖……

  在我们身边,为数不少的企业家有着宗教信仰或者对宗教文化感兴趣,他们或虔诚信仰,或以之修身,或用之企业经营,且大多成绩斐然。如果将笃信佛教,精进人生,造福众生的商人称为佛商的话,那么新时期下这样的佛商们又有了更多与时俱进的味道了。 

  从中国最佳商业领袖到亚洲最佳商业领袖,陈峰领导海航集团缔造了中国民航业许许多多的“第一”:第一个股份制企业、第一个中外合资公司、第一个A、B股同时上市的航空公司……而在创业生涯中历经无数次惊心动魄的陈峰,也一次次锻造着自己的人生高峰。 

  漂亮的“倒金字塔”不是一天建成的

  50出头的陈峰有着一股温厚的倔强。他1984年毕业于联邦德国汉莎航空运输管理学院;1995年获得荷兰马斯特里赫特管理学院工商管理硕士学 位;2002年在美国哈佛大学商学院进修高级管理课程。曾在民航总局、国家空中交通管理局工作多年,后担任海南省省长航空事务助理(主持组建海南省航空公 司)职务。现任海航集团董事局董事长,海南航空股份有限公司董事长。或许命运注定他要从海南一隅起飞,在空中划出自己的人生轨迹。 

  1990年以前,陈峰在中国农村信托投资公司工作,主要负责世界银行在中国的贷款项目。后来这个公司面临重组,加上海南刚刚建省不久,需要大量 的国际投资,陈峰就从北京过来了。到达海南的陈峰并没有感受到除了海风以外的东西,当双脚踏上海南的土地,印象最深的就是满街跑的摩托车和时时传来的 “嘀”的喇叭声。和他熟悉的北京相比,这里简直就是另外一个世界,说得不好听完全是一片蛮荒之地。 

  省长望望陈峰,语重心长地说:“海南刚建省,担子重,底子薄,很多事情等着我们去做。钱只有这么多,但你可以用特区的办法走一条改革的新路。”

  就这样,陈峰成了海南省长的航空助理,同时戴在他头上的还有海南航空公司董事长的头衔。要成立航空公司,千头万绪,最重要的还是人的问题。这时,光杆司令陈峰想到了远在北京的几位朋友:王健、李清、陈文理……

  1991年2月9日,海南航空第一次在大众面前亮相。经过几个月的筹备策划,陈峰决定先打出公司的旗号,然后逐步推进其他配套工作。于是组织了两次从海口到北京的班机,成功运送旅客226人。尽管不是自己的飞机,但总算有了一个开始。

  一切都在有条不紊地进行,向中国民航总局申请备案的工作在顺利推进,租赁南方航空民航候机楼的协议也已经签下,下属房地产公司、贸易公司正式成立,眼看海南航空即将展开羽翼,一飞冲天。

  从购买飞机到和索罗斯合作,在到后来的A股、B股、H股的上市,成功的并购几家航空公司。在这一步步的行程中,展现出了一个漂亮的 “倒金字塔”。而这一切的起点就只有1000万元人民币。

  三个月“拿下”索罗斯

  当时的陈峰确实拿着政府的一千万,然后接着做了个定向募集,当时第一步资金也不够买一架飞机的,但却可以成为基本资金。有了银行的贷款和募集来 的2.5亿元资金,陈峰买来了2架波音737飞机,正式结束了海南航空作为“皮包公司”经营的日子。后来再去买飞机,陈峰便理直气壮地说用公司已有的2架 飞机。这样一来,2架就变成了4架,在把飞机抵押买更多的飞机。 

  事后陈峰介绍,实际上当时赴华尔街游说时,海航用了三个制胜的条件:第一个是海航一开始就建立了国际会计师准则。聘请一流的会计师做审计,美国 人看得懂。第二个就是聘请了美国最大的律师事务所世达律师事务所做海航的法律文件,美国人相信。第三个是在给股票私募的时候,运用了美国华尔街 SH&E(国际航空运输咨询公司)——美国华尔街最权威的评估公司做的评估。

  陈峰在资本市场上一发不可收拾。1997年,7100万B股顺利上市;1999年2.05亿A股降重上市,成功为海航融得9.43亿人民币的资金;2002年,海航控股的美兰机场股份有限公司H股在香港联交所上市交易,7.58亿港元再入囊中。而这一系列成功运作带来的连锁效应是,农 业银行、中国银行分别授予海航11亿元、 80亿元人民币的授信额度。

  一位网友听说了海航和索罗斯之间的这段故事后,总结了一个道理:一个投机的人把最投机的人给投机了。


“魔术师”的成长之路

  陈峰的父亲为人忠厚、宽容,他给了陈峰一句话:“不求做大官,只求做大事。”这成为陈峰一生的思想准则。 

   陈峰的父母是抗日战争时期参加革命的老共产党员。“他们教育我从小就要立大志,为国家、为民族、为社会做事情。尽管家庭条件很不错,但父母亲非常节俭,对 儿女的要求非常严格。”已是54岁的陈峰回忆起儿时生活,言谈话语间对父母充满敬重。陈峰的父亲给了儿子一句话:“不求做大官,只求做大事。”这成为陈峰 一生的思想准则。当医生的母亲是一个极其要强的人,她会在周日一大早把子女3人叫到面前站好,让他们依次回答“长大以后想做什么”的问题。  

  小学毕业后,陈峰赶上“文革”,在家待了两年,15岁到四川民航的军队序列(当时民航是空军的一个组成部分)当兵。他学习各种知识,剪裁报纸上 的文章,哲学、历史、经济学、逻辑学等等,广泛涉猎。他表现出了与年龄不相称的自律性:整整6年,利用早操结束到早饭开始的半小时,读完了《中国通史》、《中国哲学史》、《中国古代思想史》、《欧洲哲学史》等著作;再利用每天晚上的时间,系统自学初、高中和大学课程,即使是周日也从未间断过。 

  “在中农信的日子虽短,但回过头看,后来我做航空公司时能最早有利用资本市场的意识和方法,跟这应该不无关系。”陈峰感慨道,“回想每一段的经历,都没有白费,对于海航的创建和发展都起到了重要作用。”

  商之道首先在于为人

  “当选最佳商业领袖,其意义并不在于我个人获得荣誉,重要的是,在评选过程中,我们全方位地展示了现代中国企业先进的经营管理,让世界深切地感受中国经济快速发展的气息―――这才是真正令我自豪的。”陈峰的话语很平淡,但分量却不轻。 

  增长、变革、领导力……在所有缔造最佳商业领袖的关键词中,陈峰却道出了一个看似最不和商味沾边的词:社会责任感。  

  作为一个商人,陈峰最看重中国有句古话叫做:“为商之道首先在于为人。”陈峰说,衡量一家企业是否成功,不能光看利润,更重要的是,这家企业是否具有社会责任感,有社会责任感的企业才能得到全社会的认可,才能获得成功。以诚养心,以义制利。 

  这三句话于陈峰而言有着非凡的涵义。他如此阐释其中的深邃内涵:“处于财富之场,仍然以修德养身为自己的安身立命之本,不为财富场的诱惑而堕 落,有很好的道德修养;经商以诚待天下人,这才是根本之道;当义、利发生矛盾时,取义而不取利,有利于社会,有利于众生,就是天下大利。这就是中国真正的 商道。” 

  陈峰以统领中国金融业近300年的晋商商道理念概括他的经商之道:以德养身,陈峰认为,企业员工要把个人的人生融入到社会中,精进到为社会创造 财富,为他人作出贡献,企业才能获得生生不息的生命力。在这个基础之上,结合海航“大众认同、大众参与、大众成就、大众分享”的企业精神,使员工把个人与 企业、国家、民族的关系处理好,公司才能获得良性发展。 

  在此基础上,陈峰又提炼出“固本求新”之举:要遵从既有的规则,又要根据现实不断创新。 

  研学参禅寄寓管理中

  “一个数字是飞机的利用率,海航的飞机利用率,比全行业平均的利用率,在机型平均利用率上,要高出了大概百分之十五到百分之二十,这是保守的数 字;第二个,海航的客座率水平,高于全行业同类机型的客座率水平;第三条,海航的航空器材和各路周转的速度效率,成本要远远地低于其他航空公司。”——陈 峰

  企业家们身处波涛汹涌的商业大潮中,起伏跌宕原属平常,宗教给了他们相当大的慰藉。很多企业家从宗教中找到了立身的根本,做人做生意的原则。

  只有小学文化的陈峰已经拜国学大师南怀瑾为师,陈峰发动企业运动运用的文化功底是佛学、老庄之类的,在国内算得上无出其右,这让人不由得想到了 当年国民革命军北伐时的第八军军长唐生智就是用佛学治军的。陈峰在办公室里是穿着道服工作的,读书、打坐、记录心得是他每晚的必修课。这一点从海航的内部 培训体系就可以清楚地看出来,海航员工从进入企业的第一天起就开始接受企业文化教育,董事长陈峰要亲自给新员工上课。陈峰曾介绍,每个员工初入海航时,都 要学习《中国传统文化导读》和《员工手册》。他工作时间的1/3都会用于员工“三为一德”(为人之君、为人之师、为人之亲,做好了“三为”就有了“德”) 的培训,告诉员工怎么做人,怎么做事。海航的管理干部都要学习《精进人生》这本小册子,并接受“三为一德”的培训,由陈峰亲自讲。高级管理干部都要读《大 学微言》。陈峰还聘请了青年学者邓英淘从南怀瑾所撰《论语别》中精选出13万字,作为公司全体员工的学习资料。

  根据海航的规矩,一个部门内部如果发生矛盾,一般的处理方法是将两人同时调离。某分公司的两位M曾经因此被分别调离,一段时间后,其中一位得到 领导的信任并很快升迁。而另一位M不久也得到了新的调令,但当他到新岗位报到后,很震惊地发现,上司竟然是昔日的对手。这样的惩戒据说在海航很有威慑力。 中国共产党党章规定,党员不得信仰宗教。据说,曾有人就此向身兼海航集团党委书记的陈峰 发问,可没有得到答案。 

  “我们公司拥有许多人才,这是财富。没有文化,经济就难以发展,公司就不会有前途”,基于这种认识,陈峰给员工的现实指南是:规章制度和行为准 则相结合。海航的职员人手一册《中国传统文化导读》,书中从历史文化、精神修养、为人处事等各方面对“义”与“利”加以论述,陈峰要从精神资源的开掘、道 德纲常的建设、文化理想的铸造着手,建立一种新型的企业文化,以指导员工“有远大的理想、务实的精神和富于哲理的人生”,构建新型的人际关系,推进企业发 展。身兼海航党委书记的陈峰对职员说:共产主义就是一 种精神,主义就是一种思想和理想,今天为这个理想努力的人,就是推动人类进步的力量。

  他的宗旨“精进人生,造福众生”

  陈峰大量阅读佛家经典,他的宗旨“精进人生,造福众生”就是从佛典中演绎而来;佛教教义推崇“仁”字,主张“有情乃佛心”。他每天用蝇头小楷书写心得体会,起名为《参禅随笔》。

  陈峰自己说过,每到夜深人静,便参禅入定,遁入空灵。他说自己是“晚上出世、白天入世。”不过白天他也喜欢盘腿打坐,有海航人士透露,甚至在飞机上也不例外。有的时候也会叫职员们和他一起打坐。

  “内修中华传统文化精粹,外融西方先进科学技术”,这是海航的企业文化之魂,陈峰则率先垂范。陈峰被北京大学、人民大学、北京理工大学、航空学 院、北方交通大学和海南大学等众多高等院校聘请为客座教授,作为中国企业界的佼佼者被邀请到世界各地作学术报告和演讲,不仅仅由于他的成就,还因为他饱览 群书,涉猎各个领域。读政治书,以养大气;读业务书,以养才气;读文学书,以陶冶清操;读史学,以使己明智;读诸子百家,以思圆行方。陈峰说他是“半部 《孙子兵法》打天下,一个人要懂得战略、政略、谋略,才能谋定而动,才能拥有智、仁、勇三大德”。智者不惑,仁者不忧,勇者不惧。所以,陈峰答记者问时, 让人不仅领略到他作为企业家的雄和智慧,还见识到他军事家般的胆识和眼光。 

  此外,陈峰还大量阅读佛家经典,因为宗教是人类文化的结晶,他的宗旨“精进人生,造福众生”就是从佛典中演绎而来;佛教教义推崇“仁”字,主张 “有情乃佛心”,陈峰正是身体力行“有情人生”。有众多崇拜者从各地给他写信,或表达感情,或求教,或求助,对这些素不相识者,即使对方是一个少不更事的 中学生,陈峰也必在百忙中抽出时间,用他那颇有造诣的毛笔书法亲自回信,言辞恳切,决不懈怠。博大精深的佛教文化已渗入其血液,他写下了不少颖悟的参禅随 笔。

  民企CEO们的“学习委员”

  陈峰是山西人,他说他的血液里流着晋商精神, 晋商精神应该成为全球工商界的商业精神。同时陈峰还把晋商的商业原则送给中国民企的CEO们:以德养身、以诚养心、以利制利。

  陈峰的老师、国学大师南怀瑾在《孟子旁通》中专门谈到了“利”,他说:古今中外的整个文化体系没有不讲利的。做学问是为了求利;即使出家学道, 为了成仙成佛也还是在求利。修道的人,看起来与世无争,却是世界上最讲究先求自利的人。仁义也是利,道德也是利。广义的、长远的利,是大利。

  2004年,十位有着全国政协委员身份的民营企业家到欧亚开会,大家不约而同地想到了:为什么不能经常坐在一起做些更自由更深入的交流呢?基于 共同的愿望,2005年3月20日,金鼎俱乐部成立了。会员企业有万通集团、新希望集团、四通集团、海航集团、重庆力帆、恒基伟业、金花集团等。陈峰被选 择为理事长,他的主要责任就是抓学习。

  很快,陈峰把国学大师南怀瑾请来为会员讲座:何为中国文化、如何学习中国文化、怎样读书、何为事业、工商界如何做事业、如何做领导。那一次课,让这些CEO们受益非浅,对于中国的文化,做人处事、经商、教导员工,有了更进一步的认识。

  随后,为了倡导中学为体、西学为用的学习精神,陈峰还不失时机地把索罗斯推到金鼎俱乐部会员面前。2005年10月,第一次踏上海南的索罗斯从新闻发布会现场一出来,就被请进了旁边的一个会议室。会议室里坐着的是金鼎俱乐部的会员们。

  陈峰和他的荣誉

  1994年被评为“海南首届十大功勋企业家”。

  1996年被评为“全国优秀企业家”并当选全国劳动模范,荣获“五一”劳动奖章。

  1997年获美中友好协会、美国中小型企业联合会等联合颁发的“国际优秀企业家贡献奖”。

  2000年再次当选全国劳动模范,并再次获“海南功勋企业家”称号。

  2002年4月荣获中国企业联合会等三家单位联合颁发的“企业家创业奖”。

  2002年4月当选为中国共产党第十六次全国代表大会代表。

  2002年11月当选为中华全国工商联第九届执行委员会委员。聘任为多所名校的兼职教授和客座教授。

  2005年9月荣获“皇家礼炮”中国最佳领袖奖。

  2005年11月摘得亚洲最佳商业领袖奖桂冠。

  “上海这座大城市,对于我们这些从小地方来的人来说,成本太高了。”9月1日晚,手捧着“皇家礼炮”年度中国最佳商业领袖奖特地为他颁发的30公斤纯银大酒杯的陈峰,面对媒体依然没有改变他那甚至有些夸张的谦逊。 

  “坐飞机来上海是钱,住酒店也是钱啊,成本能不高吗?”陈峰大笑着说。

  而稍微对陈峰和他的海航有所了解的人就可以立刻听出,他这句话绝对是调侃,因为他完全可以选择任何一班自己的航空公司到上海的航班,不花钱坐着 商务舱甚至头等舱来到上海;到了上海,如果不愿意住会务组安排的酒店,还完全可以随便在位于上海虹口区曲阳路和内环线高架交汇处商贸繁华地段的一家四星级 酒店任意挑一间房间,因为那个叫上海天翔的酒店,正是海航集团旗下的十大酒店之一。

  慈善情满海航

  海航是“大众认同,大众参与,大众成就,大众分享”的事业。企业的目的就是为社会提供合格的产品与服务,解决就业、社会福利、公益事业等社会问 题,陈峰说“我个人无所求,只求尽自己微薄之力善待他人”,因而,海航几年来先后为海南大学图书馆、海南琼中县乌石镇中朗村民族小学、四川省阿坝县若柯牧 场等捐资,并向贫困地区希望工程、科研机构、医疗事业和文物保护等公益事业积极捐款和间接捐助,数额达1000万元以上,陈峰个人更是处处以身作则,带头 为海口万绿园工程、贫困山区小学、受灾区群众、特困家庭、文物保护事业和红十字会捐钱捐物。 

  在“为社会做点事,为他人做点事”的企业文化精神的指导下,海航在取得自身迅速发展的同时,积极担当起一个企业应负的社会责任,向社会各界累计 捐款、捐物价值过亿元人民币,并在中国民航学院等十所院校设立高校奖学金、为海南人民打100口“至善井”等慈善活动。海航在各项公益事业捐款、捐物达 8000多万元。与北京同仁医院共赴西藏继续“海航~西藏光明行”活动。按照计划,在2004年~2013年之间,海航集团将出资500万元,为青藏高原 地区2000名白内障患者捐献安装人造晶体,使他们重见光明。 

  陈峰感言,“济利当以天下之大利”,企业在经营盈利当中,要能够把社会的利益和企业的利益有机地结合在一起,在经营过程当中,以社会责任作为“以利治利”的宗旨。你拥有的越多,你能给予的也越多,你也就越富有;你越富有,你能给予的也越多,你拥有的也就越多。

 

 

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